日本著名企业家松下幸之助以卓越的经营才能和独到的管理理念闻名于世，被尊称为企业界的传奇人物。他的管理智慧影响深远，至今仍被广泛学习与借鉴。 在一次重要的人事变动中，后滕清一从三洋电机转投松下公司。当时他是三洋电机的副董事长，在加入松下后担任工厂厂长职务。不料某日工厂发生重大火灾，几乎将整个厂区摧毁殆尽。 面对如此重大的事故，后滕清内心充满忐忑，认为自己必将受到严厉惩处。然而，出乎他意料的是：当松下得知这一消息时，仅仅是简短地对他说了一句：

"好好干吧！"
这次事件的处理方式，充分展现了松下独特的管理哲学。看起来他对部下的过失网开一面，实际上却蕴含着高超的管理智慧。

回顾后滕清一的职业生涯：他在三洋电机时期就以严谨的工作作风著称，并且在松下一个相对较小的失误上，曾经受到过松下严厉的批评和指正。这次重大事故如果得不到适当处理，不仅会让员工心灰意冷，更有损管理威信。

松下的管理艺术体现在以下几个方面：对于工作中的小错误，需要通过严格要求来引起当事人的重视；而对于重大失误，在当事人已经深刻自责的情况下，就不必再进行额外的惩罚。这种区别对待的方式，既维护了管理秩序，又保护了员工的积极性。